Håndtering av forretningshemmeligheter

En oversikt over
forretnings­hemmeligheter
og en prosess for
å beskytte dem.

En prosess for å kartlegge, verdsette og beskytte verdiene som konkurransefortrinnet faktisk hviler på.

  • Identifiser
  • Utvikle
  • Implementer

Bla ned

TSM_graf_NO

 

 

Økonomien utenfor balansen

Mer enn 75 % av selskapets verdi ligger utenfor balansen

 

Et betydelig flertall av selskapets verdi i dag består av immaterielle verdier. Ocean Tomos forskning viser at immaterielle verdier utgjør rundt 90 % av markedsverdien til ledende selskaper.

Mye av denne verdien gjenspeiles ikke i balansen og fanges ikke opp i offentlige registre. Den inkluderer verdier som kunnskap, data, prosesser og forretningshemmeligheter.

TSM_isfjell_NO

Hva som regnes som en forretningshemmelighet

Registrert IP er synlig. Forretningshemmeligheter er ikke det.

 

Begge typer aktiva kan ha avgjørende konkurranseverdi. Bare den ene registreres og forsvares offentlig som standard

En forretningshemmelighet er definert i forretningshemmelighetsloven til:

  1. Hemmelig informasjon
  2. Kommersiell verdi som følge av hemmeligholdet
  3. Beskyttet med rimelige rimelige tiltak

Det tredje vilkåret – rimelige tiltak – er der de fleste saker avgjøres. Det er forsvarslinjen mot både den interne risikoen (ansatte som misbruker hemmeligheter, med vilje eller av uaktsomhet) og den eksterne risikoen (industrispionasje, cyberangrep) – og kriteriet de fleste selskaper investerer for lite i.

 

Slik fungerer prosessen

 

Tre faser, hver med en definert leveranse. Avgrenset og evaluert hver for seg, satt i en rekkefølge som bygger på det som kom før. 

01 IDENTIFISER Leveranse Portefølje av
forretningshemmeligheter
+ verdivurdering
En samlet, verdivurdert oversikt over
konkurransefortrinnene dine.
02 UTVIKLE Leveranse Risikovurdering
+ TSM-rammeverk for drift
Hvor den verdien er utsatt, og
rammeverket som beskytter den.
03 IMPLEMENTER Leveranse Operativ TSM-praksis Beskyttelse forankret i driften
og eid av dine egne team.
Og det fortsetter etter overlevering – vi holder porteføljen din oppdatert når virksomheten og risikobildet endrer seg.

Arbeidet leveres modulært og skaleres til hver enkelt organisasjon. Én workshop er nok til et indikativt overblikk; hele rekken bygger en komplett operativ kapabilitet. Hver modul avgrenses og evalueres for seg før den neste starter.

Ulrikke Asbøll web
Ta kontakt med oss

En kort samtale er den beste måten å kartlegge et TSM-program på

 

Ulrikke Asbøll

Leder for IP Management Consulting, advokat, partner

ua@acapo-onsagers.no

(+47) 917 13 074

 

 

Om Acapo Onsagers

Norges ledende

IP-firma

~100 profesjonelle

I Norden, Tyskland og Storbritannia

Flere
doktorgrader

enn noe annet norsk advokatfirma