Media/ underholdning, telekommunikasjon og teknologi

Innhold kan skapes, distribueres og kommersialiseres raskere og i flere kanaler enn noen gang. Samtidig øker konkurransen om publikum, oppmerksomhet og inntekter, mens strømmetjenester, sosiale plattformer og generativ kunstig intelligens utfordrer etablerte verdikjeder. For virksomheter innen media og underholdning er opphavsrettigheter, merkevarer, konsepter og talent selve grunnlaget for verdiskapingen. Aktiv styring og sikring av disse kjerneverdiene i virksomheten er avgjørende for å sikre handlingsrom og konkurransekraft. For virksomheter innen Media og underholdning er IP selve produktet og en spesialtilpasset IP-strategi synliggjør hvilke immaterielle verdier som kan beskyttes og hvordan disse kan utnyttes kommersielt.

Immaterielle verdier i media og underholdning

Verdiene i bransjen ligger ofte i innholdet og i retten til å utnytte det: manus, tekst, musikk, foto, film, lydopptak, sendinger, sceniske produksjoner, formater, grafikk og programvare. Opphavsrett og nærstående rettigheter oppstår og fordeles som utgangspunkt mellom en rekke bidragsytere, og et tydelig avtaleverk er derfor nødvendig for å dokumentere eierskap, bruksrettigheter, rettighetsområder, plattformer og vederlag.

Varemerker, titler, artistnavn, kanalnavn og visuelle kjennetegn kan være minst like verdifulle som det konkrete innholdet. Strategisk registrering og konsekvent forvaltning av varemerker gjør det mulig å bygge gjenkjennelse, lisensiere konsepter og utvide virksomheten til nye markeder, produkter og tjenester.

Konfidensiell knowhow, forretningshemmeligheter, publikumsdata, produksjonsmetoder og kommersielle planer bør samtidig beskyttes gjennom gode rutiner og avtaler.

Viktige IP-utfordringer i media og underholdning

En typisk utfordring er IP eierskap og rammer for bruken. Dersom en skal lansere et eget konsept er det på den ene siden viktig at ingen andre har rettigheter til dette, samtidig som det representerer en vel så stor verdi at en kan oppnå egne rettigheter til materialet.

Ved lisensiering og kommersialisering av eget innhold eller kjøp av lisens er det viktig at avtalene gir tilstrekkelig fleksibilitet til å utnytte innhold, konsepter og merkevarer på tvers av plattformer, samtidig som økonomi, kreditering og rammer for lisensen og kommersialiseringen er tydelig fastsatt.

Generativ kunstig intelligens (KI) reiser også nye spørsmål i bransjen. Som eksemplifisere av svært profilerte rettsaker i utlandet er det store utfordringer knyttet til at verk blir benyttet som treningsdata for KI-modeller. KI er også positivt, da det er en god støtte i utvikling og produksjon, men dette reiser også særskilte utfordringer knyttet til rettigheter til sluttproduktet og håndhevingsmuligheter.

Influensersamarbeid, sponsorater, produktplassering, konkurranser og bruk av personer eller kjennetegn krever klare rammer for merking, samtykke, påstander og rettighetsbruk.

Uautorisert strømming, kopiering, kontobruk, etterligninger og misbruk av merkevarer kan raskt redusere eksklusivitet og inntekter. Effektiv dokumentasjon og en målrettet håndhevingsstrategi er derfor viktig.

Slik hjelper vi virksomheter i media og underholdning

Acapo Onsagers kombinerer juridisk spisskompetanse med forståelse for hvordan innhold produseres, distribueres og kommersialiseres. Bistanden tilpasses virksomhetens mål, risikobilde og posisjon i verdikjeden.

• kartlegging av rettigheter, rettighetskjeder og immaterielle verdier
• utforming og forhandling av produksjons-, talent-, lisens-, distribusjons-, sponsor- og samarbeidsavtaler
• rådgivning om opphavsrett, kreditering, vederlag og bruk i nye kanaler
• varemerkestrategi, klarering, registrering, porteføljeforvaltning og vern av titler og konsepter
• juridiske vurderinger av markedsføring, influensersamarbeid, produktplassering og kommersiell kommunikasjon
• strategi og rådgivning knyttet til generativ kunstig intelligens, treningsdata og KI-produsert innhold
• håndheving, forhandlinger og prosedyre i saker om inngrep, kontraktsbrudd og illojal utnyttelse

Derfor er bransjekunnskap viktig

Gode råd krever forståelse for mer enn den enkelte rettigheten. Rådgiveren må kjenne til samspillet mellom de ulike leddene i verdikjeden for å kunne gi nødvendig kommersielt rettet rådgivning til virksomheten.

Teamet vårt innen media og underholdning arbeider bredt med problemstillinger knyttet til blant annet opphavsrettigheter og nærstående rettigheter, lisensiering, kjennetegn samt aktuell teknologi innen media og underholdningsbransjen.

Vår bransjeforståelse gjør oss i stand til å identifisere det som er forretningskritisk, prioritere riktige tiltak og gi råd som både beskytter rettighetene og legger til rette for kommersiell utnyttelse. Når det oppstår konflikt, kombinerer vi bransjeforståelsen med strategisk håndheving og prosedyrekompetanse.